В рекомендации:

• Ошибки, которые допускают руководители, контролируя подчиненных
• Как руководителю построить эффективный контроль
• Как сделать контроль прозрачным и полезным для персонала

Контроль со стороны руководителя – это процесс мониторинга и управления над выполнением задач в рамках компании. Однако он должен быть справедливым: одних нельзя проверять строго, а других вовсе не контролировать.

При этом уровень контроля зависит от сотрудника. Новичков проверяют чаще, потому что они только осваиваются. Опытных сотрудников контролируют на ключевых этапах, доверяя им выполнение задач. Иногда причина недовольства – не сам контроль, а его неудачная...