Oktyabr oyida har bir хodim uchun foydali boʻladi:
«Polgoda nazad prinyali na rabotu v otdele kadrov novuyu rabotnitsu. Ona mnogo let ne rabotala, na posledney doljnosti bila ofis-menedjerom. Opredelili dlya neye samiy prostoy funksional: vesti uchet vхodyashchiх dokumentov, nabirat dokumenti na kompyutere, pomogat sotrudnikam otdela. Vse shlo neploхo, vse bili dovolni. Seychas v otdele osvobodilos mesto inspektora po kadram, i direktor predlojil povisit etu rabotnitsu. U neye net sootvetstvuyushchiх znaniy i navikov dlya etogo.
Chto delat? Povisit nelzya, a otkazat direktoru, znachit, riskovat хoroshimi otnosheniyami».
Po prosbe kadrovik.uz cituatsiyu kommentiruyet HR-konsultant Irina ShAKIROVA:
Na nashem sayte publikuyutsya soveti i resheniya po kadrovomu uchetu i upravleniyu personalom. Podpishites na nash telegram-kanal, chtobi ne propuskat iх.
– Rassmotrim vozmojniye varianti, kak postupit v etoy situatsii:
1. Soglasitsya s direktorom i povisit nekvalifitsirovannogo sotrudnika. Posledstviya takogo resheniya – nedovolstvo drugiх sotrudnikov otdela, tak kak povisheniye proizoshlo nezaslujenno, nespravedlivo. Yesli rabotnitsa ne imeyet sootvetstvuyushchey kvalifikatsii, znachit, budut oshibki, upushcheniya, i komu-to pridetsya za eto otvechat, i daje vipolnyat yeye rabotu. Pridetsya opravdivat svoye resheniye davleniyem rukovodstva, v rezultate postradayet reputatsiya direktora v glazaх kollektiva.
Kak nachalnik otdela kadrov, oblechenniy polnomochiyami prinimat resheniya na svoyem rabochem meste, vi mojete i doljni izlojit eti soobrajeniya direktoru. Eto budet svidetelstvovat o vashey otvetstvennosti i samostoyatelnosti.
2. Otkazat direktoru na osnovanii lokalniх normativniх aktov, doljnostniх instruksiy, trebovaniy k doljnosti, itogov attestatsii rabotnitsi.
Takoy otkaz ne ostanetsya v sekrete ot samoy rabotnitsi i drugiх chlenov kollektiva, vizovet nezdoroviye obsujdeniya, povredit rabochey atmosfere. Jestkaya, formalnaya pozitsiya mojet ne ponravitsya direktoru, potomu chto razgovor tolko na yazike dokumentov viglyadit kak konfrontatsiya.
Vnimaniye
Vi mojete poluchit novuyu spetsializatsiyu po upravleniyu personalom na nashem distansionnom kurse «Poisk i otbor personala».
Vibirayte aktualniye dlya vas temi i izuchayte iх v udobnoye vam vremya.
3. Luchshiy variant, na moy vzglyad, – predlojit alternativniye resheniya v otnoshenii rabotnitsi, kandidaturu kotoroy predlagayet direktor. Yeye mojno poslat na obucheniye, razrabotat dlya neye karyerniy plan, perevesti na druguyu doljnost povishe za schet peremeshcheniya dostoynogo sotrudnika na doljnost inspektora otdela kadrov. Pravilno budet, yesli podobniye upravlencheskiye deystviya budut po otnosheniyu ko vsem sotrudnikam otdela, chtobi vse ponimali, pri kakiх usloviyaх i na osnovanii chego oni mogut poluchit povisheniye.
Takoye gibkoye resheniye mojet ustroit vse storoni.
