Расчет человеко-часов в Узбекистане

Эффективное планирование ресурсов (трудовых, финансовых, временных) играет ключевую роль в управлении проектами. Одним из важных показателей, который помогает определить, сколько времени потребуется компании для выполнения конкретных задач, являются человеко-часы. В данной статье мы рассмотрим методику расчета человеко-часов, ответим на вопрос «человеко-час – это сколько?» и разберем формулы расчета на примерах.

 

Что такое человеко-часы

Человеко-часы – это показатель, который используется для измерения количества времени, затрачиваемого сотрудниками на выполнение своих задач или работы. Человеко-часы важны для управления проектами, чтобы планировать ресурсы, оценивать затраты и сроки выполнения задач, а также рассчитывать производительность труда.

 

Для чего нужны человеко-часы в работе кадровика

Кадровику расчет человеко-часов необходим в следующих случаях:

1. Для заполнения и сдачи статистической отчетности:

• квартальной формы 4-mehnat;
• годовой формы 1-mehnat.

2. Для планирования рабочих сил. С помощью человеко-часов кадровик распределяет рабочую нагрузку между сотрудниками, а также определяет потребности в дополнительном персонале или перераспределении задач.

3. Для оптимизации рабочего времени. Человеко-часы помогают определить, как эффективно используется рабочее время, выявить недоработки или перегрузки у сотрудников, а также внести корректировки в расписание, чтобы повысить продуктивность.

4. Для учета сверхурочной работы и обеспечения соблюдения норм Трудового кодекса. Расчет человеко-часов помогает избегать переработок, которые могут негативно сказаться на здоровье работников и привести к юридическим нарушениям.

 

Как рассчитать рабочую силу по человеко-часам

Одним из этапов планирования проекта является расчет необходимого количества сотрудников для выполнения задач. Расчет осуществляется на основе человеко-часов по следующему алгоритму:

1. Определить общий объем работы в человеко-часах.

На основе ранее реализованных проектов, то есть предыдущего опыта, или нормативов труда определяется, сколько человеко-часов потребуется для выполнения проекта.

2. Определить количество рабочих часов одного сотрудника.

Согласно Трудовому кодексу, допустимая продолжительность рабочего времени и норма рабочих часов устанавливаются с учетом следующих факторов:

• рабочая неделя 40 часов : 8 часов в день при пятидневной рабочей неделе, 7 часов в день при шестидневной;
• сверхурочные работы, которые не должны превышать 4 часов в течение двух дней подряд (на работах с неблагоприятными условиями труда – 2 часов в день) и 120 часов в год ;
• сокращенное рабочее время. Для определенных категорий работников, например, несовершеннолетних, лиц с ограниченными возможностями и занятых на вредных производствах, закон предусматривает сокращенную рабочую неделю до 36 часов .

3. Рассчитать требуемое количество работников.

Для расчета можно воспользоваться следующей формулой:

Р = ЧЧ/К_чр,

где:

Р – количество работников;

ЧЧ – человеко-часы;

К_чр – количество часов, который один работник может отработать исходя из требований законодательства.

Например, для реализации небольшого проекта руководство компании отвело сотрудникам срок – неделю. Кадровик определил, что для выполнения поставленной задачи потребуется 480 человеко-часов, один сотрудник за неделю может отработать 40 часов. Значит, количество работников, которых необходимо будет задействовать, следующее: 480/40 = 12 работников.

 

Формула расчета человеко-часов

Формула расчета человеко-часов:

ЧЧ = К_р × К_чр,

где:

ЧЧ – человеко-часы;

К_р – количество работников, задействованных в работе;

К_чр – количество часов работы, в течение которых работники выполняют задачу.

 

 

 

Перевод человеко-часов в человеко-месяцы

При переводе человеко-часов в человеко-месяцы необходимо знать количество рабочих часов, которые работник отрабатывает за один месяц. Норма человеко-часов в Узбекистане по месяцам представлена в производственном календаре, который ежегодно публикуется Министерством занятости и сокращения бедности.

Сама формула для перевода выглядит так:

ЧМ = (ЧЧ)/(Р_чм),

где:

ЧМ – человеко-месяцы

ЧЧ – человеко-часы

Р_чм – рабочие часы в месяце.

Например, в августе 2024 года при пятидневной 40 часовой рабочей неделе количество рабочих часов составило 176. На выполнение задач требуется 264 человеко-часов.

Расчет человеко-месяцев следующий: 264/176 = 1,5 ЧМ.

Это означает, что 264 человеко-часа эквивалентны примерно 1,5 месяцам работы одного сотрудника при стандартной продолжительности рабочего времени.