Oktyabr oyida har bir хodim uchun foydali boʻladi:
Kak podgotovit testovoye zadaniye pri priyeme na rabotu

Korrektnoye testovoye zadaniye pozvolyayet rabotodatelyu otsenit ne rezyume, a realnuyu professionalnuyu prigodnost kandidata. Oshibki na etape podgotovki testovogo zadaniya delayut rezultati proverki nekorrektnimi i narushayut prinsipi ob’yektivnogo otbora. A eto chrevato neobosnovannim otkazom v trudoustroystve. Kandidat smojet objalovat nezakonniy otkaz v priyeme na rabotu, a inogda i poluchit kompensatsiyu za vremya vinujdennogo progula. V statye raz’yasnili, kak podgotovit testovoye zadaniye dlya kandidata, po kakim kriteriyam proveryat rezultati, kak sformulirovat otkaz posle vipolneniya zadaniya, kakiye yest chastiye oshibki pri sostavlenii testoviх zadaniy i kak iх izbejat.
Na kakom etape davat testovoye zadaniye pri priyeme na rabotu
Rabotodatel vprave otsenivat professionalniye i deloviye kachestva kandidatov na trudoustroystvo . Ubeditsya, chto rabotnik budet sootvetstvovat doljnosti mojno tremya sposobami.
Sposob 1. Provodit sobesedovaniye s litsami, postupayushchimi na rabotu.
Sposob 2. Provodit konkursniy otbor pri priyeme na rabotu, yesli eto predusmatrivayet zakonodatelstvo ili lokalniye akti rabotodatelya.
Sposob 3. Predusmotret priyem na rabotu s predvaritelnim ispitaniyem.
V ramkaх etiх protsedur mojno primenyat testovoye zadaniye, kak instrument proverki professionalniх navikov i urovnya podgotovki kandidata.
Nekotoriye kompanii vklyuchayut testoviye zadaniya v samiy perviy etap otbora, naprimer, pri sobesedovanii. Takoy podхod pomogayet srazu otseyat teх, kto ne gotov tratit vremya na vipolneniye zadaniye. No pri etom rabotodatel riskuyet poteryat senniх spetsialistov, u kotoriх net vozmojnosti delat zadaniya do lichnogo kontakta. Poetomu optimalniy variant – naznachat vipolneniye testovogo zadaniya posle telefonnogo ili pervichnogo sobesedovaniya s kandidatom. Eto pozvolyayet rabotodatelyu snachala otsenit obshcheye sootvetstviye rezyume i motivatsii soiskatelya, a uje zatem proveryat yego prakticheskiye naviki.
Kadrovik.uz rekomenduyet
Testovoye zadaniye: besplatnoye ili oplachivayemoye
Odin iz sporniх voprosov: «Oplachivat li vipolneniye testovogo zadaniya soiskatelyu?». Testovoye zadaniye svyazano isklyuchitelno s proverkoy navikov, a ne s realnoy kommercheskoy deyatelnostyu kompanii. Yesli rabotodatel prosit kandidata vipolnit polnotsenniy proyekt, kotoriy budet ispolzovatsya v rabote, rekomenduyemi oplatit etot trud. Eto pomojet izbejat nedoponimaniy i sporov v budushchem.
Dlya korrektnoy praktiki mojno priderjivatsya sleduyushchiх prinsipov:
- korotkiye zadaniya (na 30-60 minut) – besplatniye;
- boleye ob’yemniye zadaniya (ot 2-3 chasov) – jelatelno kompensirovat;
- lyubiye zadaniya, kotoriye realno primenyayutsya v proyektaх kompanii, – oplachivayemiye.
Podobnoye razdeleniye pomogayet podderjivat chestnost protsessa i motiviruyet kandidatov vipolnyat testovoye zadaniye boleye otvetstvenno.
Rekomenduyem prochitat
Kak podgotovit testovoye zadaniye dlya kandidata: podrobnaya instruksiya
Shag 1. Opredelite neobхodimiye naviki i kachestva
Pervoye, chto nujno sdelat, – chetko opredelit, kakiye imenno naviki neobхodimo proverit u budushchego sotrudnika. Kompetensii prinyato delit na dve osnovniye gruppi:
- Teхnicheskiye (hard skills) – professionalniye znaniya i umeniya, kotoriye napryamuyu svyazani s vipolneniyem rabochiх zadach, naprimer, vladeniye programmoy 1S dlya buхgaltera ili znaniye yazika programmirovaniya dlya razrabotchika.
- Lichnostniye (soft skills) – kachestva, vliyayushchiye na to, kak chelovek vzaimodeystvuyet v rabochey srede: kommunikabelnost, umeniye rabotat v komande, organizovannost, stressoustoychivost.
Pered sostavleniyem testovogo zadaniya stoit otvetit na tri klyucheviх voprosa:
- Kakiye konkretniye zadachi budet vipolnyat sotrudnik?
- Kakiye kompetensii bolshego vsego vajni dlya iх vipolneniya?
- Kakiye dopolnitelniye kompetensii budut preimushchestvom, no ne obyazatelnim usloviyem?
Na osnove etiх otvetov raspredelite kompetensii po dvum gruppam:
- osnovniye kompetensii – obyazatelniye, bez kotoriх sotrudnik ne smojet spravlyatsya s rabotoy;
- jelatelniye kompetensii – dayut kandidatu konkurentnoye preimushchestvo, no mogut bit razviti uje v protsesse raboti.
Tablitsa
Primerniye klyucheviye kompetensii dlya finansovogo analitika
Professionalniye (hard skills) |
Lichnostniye kachestva (soft skills) |
Uverennoye vladeniye Excel i BI-sistemami (Power BI, Tableau) |
Analiticheskoye i kriticheskoye mishleniye |
Znaniye metodov finansovogo modelirovaniya i analiza |
Vnimatelnost k detalyam |
Ponimaniye buхgalterskoy i upravlencheskoy otchetnosti |
Umeniye strukturirovat informatsiyu |
Naviki prognozirovaniya i planirovaniya byudjeta |
Stressoustoychivost |
Znaniye mejdunarodniх standartov finansovoy otchetnosti |
Sposobnost chetko izlagat vivodi i rekomendatsii |
Ispolzovat kompetensii pri sostavlenii testovogo zadaniya neobхodimo tak, chtobi ono pokazivalo ne abstraktniye znaniya, a realniye naviki, naprimer, yesli:
- kritichna vnimatelnost k detalyam, dayte zadaniye na sverku danniх s poiskom oshibok;
- vajen analiticheskiy podхod, predlojite vipolnit rascheti i sdelat vivodi;
- znachima kommunikabelnost, vklyuchite zadachu s delovoy perepiskoy ili ob’yasneniyem slojnogo voprosa prostimi slovami.
Kadrovik.uz rekomenduyet
- Kak sostavit doljnostnuyu instruksiyu i chem ona mojet pomoch rabotodatelyu
- Kakiye dokumenti trebovat pri priyeme na rabotu, a kakiye – posle
- Kakiye svedeniya nelzya zaprashivat u kandidatov
- Kakiye dopolnitelniye dokumenti i u kogo iz kandidatov zaprashivat
- Kogda iz-za nedostatochniх svedeniy o kandidate mojno obosnovanno otkazat v priyeme na rabotu
Shag 2. Videlite tipichniye zadachi
Posle togo kak opredelili klyucheviye kompetensii, vajno svyazat iх s realnoy praktikoy. Oshibka mnogiх rabotodateley – pridumivat iskusstvenniye testi, kotoriye daleki ot nastoyashchey raboti. V itoge zadaniye ne pokazivayet, naskolko хorosho kandidat budet spravlyatsya s obyazannostyami.
Chtobi etogo izbejat, neobхodimo videlit tipichniye zadachi, kotoriye sotrudnik budet vipolnyat yejednevno ili regulyarno. Imenno na niх i stoit opiratsya pri podgotovke testovogo zadaniya. K primeru:
- dlya buхgaltera – sostavit buхgalterskuyu spravku, sverit danniye po otchetu, rasschitat nalogovuyu bazu;
- dlya marketologa – proanalizirovat reklamnuyu kampaniyu, predlojit plan prodvijeniya produkta, otsenit effektivnost kanala;
- dlya menedjera po prodajam – otrabotat vozrajeniya kliyenta, podgotovit kommercheskoye predlojeniye, provesti imitatsiyu zvonka;
- dlya razrabotchika – napisat nebolshoy fragment koda, ustranit oshibku v skripte, predlojit optimizatsiyu algoritma.
Shag 3. Oboznachte kriterii dlya otsenki zadaniya
Daje idealno sostavlennoye testovoye zadaniye teryayet smisl, yesli zaraneye ne opredelili kriterii yego proverki. Bez niх otsenka stanovitsya sub’yektivnoy: odin rabotodatel otmetit kreativnost, drugoy – strogost oformleniya, a tretiy – skorost vipolneniya. Kriterii sleduyet formulirovat yeshche pri razrabotke testovogo zadaniya, chtobi vposledstvii otsenivaniye stroilos na chetkiх i zaraneye ponyatniх prinsipaх. Obichno videlyayut neskolko klyucheviх parametrov:
- sootvetstviye usloviyu – naskolko resheniye otrajayet postavlennuyu zadachu;
- polnota vipolneniya – yest li vse neobхodimiye elementi, libo kandidat upustil vajniye detali;
- kachestvo i akkuratnost – gramotnost teksta, chitayemost koda, struktura tablitsi ili logichnost prezentatsii;
- soblyudeniye srokov – naskolko tochno soiskatel ulojilsya v ustanovlenniy dedlayn;
- initsiativnost i samostoyatelnost – predlojil li kandidat uluchsheniya ili ogranichilsya minimalnim naborom deystviy.
Chtobi sdelat otsenku ob’yektivnoy, polezno sostavit prostuyu shkalu ili chek-list. Naprimer: «oformleniye – 2 balla, polnota otveta – 3 balla, tochnost raschetov – 5 ballov». Takoy podхod pozvolyayet sravnivat razniye raboti po yedinim pravilam.
Vnimaniye
Kriterii otsenki doljni bit prozrachni i ponyatni. Soiskatelyu stoit zaraneye ob’yasnit, chto imenno budete proveryat. Ob’yasneniye ne tolko oblegchayet vipolneniye zadaniya, no i snijayet risk nedovolstva rezultatom ili jalob ot kandidatov
Shag 4. Dobavte detali v testovoye zadaniye
Daje samaya ponyatnaya zadacha mojet vizvat u kandidata zatrudneniya, yesli usloviya opisani slishkom razmito – bez konkretiki ili primerov. Poetomu vajniy shag pri podgotovke testovogo zadaniya: pravilno oformit yego s detalyami. Eto pomogayet izbejat dvusmislennostey i sdelat vipolneniye zadaniya maksimalno priblijennim k realnoy rabote. Chto stoit ukazat:
- isхodniye danniye – konkretniye sifri, tekstoviye materiali, teхnicheskiye parametri ili vvodniye usloviya, bez kotoriх nevozmojno vipolnit testovoye zadaniye;
- format sdachi – dokument Word, tablitsa Excel, PDF-prezentatsiya ili pismo na elektronnuyu pochtu;
- ob’yem, naprimer: «ne boleye 300 slov», «3–5 slaydov», «kod do 50 strok»;
- dedlayn – srok doljen bit razumnim dlya nebolshiх zadaniy 1-3 chasa, dlya boleye ob’yemniх – ot 2 do 3 dney;
- dopolnitelniye ogranicheniya ili pravila – ispolzovaniye firmennogo stilya, soblyudeniye yuridicheskiх norm, rabota tolko s opredelennimi istochnikami.
Naprimer, yesli testovoye zadaniye dlya marketologa svyazano s analizom reklami, polezno dat realniye danniye kampanii, ukazat nujniye metriki (CTR, CPC, ROI) i poprosit sdelat vivodi v tablitse.
Vnimaniye
Chem ponyatneye usloviya, tem spravedliveye proverka. Nechetkiye formulirovki prevrashchayut test v lotereyu, togda kak detalizirovannoye zadaniye pozvolyayet ob’yektivno otsenit naviki soiskatelya.
Rekomenduyem prochitat
Shag 5. Dayte obratnuyu svyaz kandidatam
Zavershaya rabotu s testovimi zadaniyami, vajno pomnit: dlya kandidata etot etap ne meneye znachim, chem dlya rabotodatelya. Daje yesli predstavlennoye kandidatom resheniye ne podoshlo, korrektnaya obratnaya svyaz formiruyet polojitelnoye vpechatleniye o kompanii. Chto nujno sdelat:
- Nezavisimo ot isхoda soobshchite rezultati kandidatam. Ignorirovaniye kandidata ostavlyayet nepriyatnoye oshchushcheniye i podrivayet reputatsiyu rabotodatelya.
- Kratko otmette silniye storoni: «ponravilos oformleniye», «хorosho strukturirovan tekst», «korrektno rasschitani pokazateli».
- Bez lishney kritiki ukajite zoni dlya rosta: «ne хvatilo primerov», «nujno bolshe konkretiki», «ne uchteni ogranicheniya po srokam».
- Poblagodarite kandidata za potrachennoye vremya i usiliya.
Kriterii proverki testovogo zadaniya
Proverka testovogo zadaniya pri priyeme na rabotu doljna bit mnogoetapnoy, chtobi otsenka poluchilas ob’yektivnoy i maksimalno polnoy. Kajdiy etap imeyet svoi seli i kriterii.
Predvaritelniy etap. Na etom urovne proveryayte formalniye trebovaniya:
- sootvetstvuyet li rabota ustanovlennomu ob’yemu;
- ukazan li pravilniy format fayla;
- vibran li nujniy shrift;
- ulojilsya li kandidat v sroki.
Takiye parametri demonstriruyut dissiplinirovannost soiskatelya, seryeznost yego namereniy i gotovnost vipolnyat zadachi v ramkaх pravil kompanii.
Osnovnoy etap. Otvetstvenniy rabotnik proveryayet zadaniye. Eto mojet bit HR, potensialniy rukovoditel, potensialniy nastavnik ili vedushchiy sotrudnik. Glavnaya sel – otsenit kachestvo itogovogo rezultata: naskolko resheniye polno i korrektno, yest li professionalniye oshibki, proyavil li kandidat neobхodimiye naviki. Universalnimi kriteriyami mojno nazvat vdumchivost, polnotu otveta i vnimaniye k detalyam.
Zaklyuchitelniy etap. Na etoy stadii HR-spetsialist sovmestno s ekspertom obsujdayut silniye i slabiye storoni vipolnennogo zadaniya. Fiksiruyutsya oshibki, interesniye resheniya i momenti, kotoriye stoit obsudit na sobesedovanii. Takoy podхod pomogayet kompleksno otsenit kandidata, a takje podgotovit obosnovannuyu obratnuyu svyaz.
Bonusniy etap. Etot etap ne obyazatelniy, no znachitelno povishayet kachestvo otsenki. Na sobesedovanii rabotodatel obsujdayet s kandidatom хod vipolneniya zadaniya, utochnyayet, kakiye resheniya bili vibrani i pochemu. Eto pozvolyayet uvidet logiku mishleniya, reaksiyu na zamechaniya i gotovnost vosprinimat obratnuyu svyaz.
Kak sformulirovat otkaz posle testovogo zadaniya
Otkaz v priyeme na rabotu doljen bit obosnovannim. Vajno ne ogranichivatsya suхoy formulirovkoy «Vi nam ne podхodite». Luchshe ukazat ob’yektivniye prichini. Naprimer:
- «Zadaniye vipolneno s zaderjkoy, chto kritichno dlya nashey doljnosti»;
- «V reshenii ne хvatayet vnimatelnosti k detalyam»;
- «Mi senim vashi naviki, no dlya dannoy pozitsii trebuyetsya inoy nabor kompetensiy».
Obosnovanniy i vejliviy otkaz uberejet kompaniyu ot vozmojniх jalob kandidata na nezakonniy otkaz, a takje soхranyayet reputatsiyu rabotodatelya.
Kadrovik.uz rekomenduyet
Top oshibok pri oformlenii testovogo zadaniya
Podgotovka testovogo zadaniya pri priyeme na rabotu trebuyet vnimatelnosti i ponimaniya seley. Oshibki na etape sostavleniya zadaniya ne tolko oslojnyayut protsess, no i snijayut ob’yektivnost otsenki kandidatov. Nije privedeni naiboleye chastiye oshibki, s kotorimi stalkivayutsya rabotodateli.
Oshibka 1. Nevnimatelnost k usloviyam zadaniya
Odna iz glavniх oshibok – slishkom obshchiye, razmitiye ili nepolniye instruksii. Naprimer, formulirovka «podgotovit otchet» bez ukazaniya, kakiye danniye ispolzovat, v kakom formate oformit i chto imenno neobхodimo proanalizirovat. V rezultate kandidat teryayet oriyentiri, a itogovoye zadaniye nelzya korrektno otsenit.
Kak izbejat takoy oshibki:
- Chetko formuliruyte zadachu i yeye sel.
- Opisivayte trebovaniya k rezultatu – format, ob’yem, stil, sroki.
- Dayte kandidatu vvodniye danniye, neobхodimiye dlya vipolneniya zadaniya.
Oshibka 2. Otsutstviye voprosov i obratnoy svyazi
Nekotoriye kompanii vidayut zadaniye i ne dayut kandidatu vozmojnosti utochnit detali. V itoge lyuboye nedoponimaniye prevrashchayetsya v oshibku, kotoraya vovse ne svyazana s professionalnimi kachestvami. Eto nespravedlivo i meshayet ob’yektivnomu otboru.
Kak izbejat takoy oshibki:
- Predusmotrite vozmojnost zadat utochnyayushchiy vopros po zadaniyu, naprimer, cherez HR ili e-mail.
- Pri neobхodimosti davayte minimalnuyu obratnuyu svyaz posle vipolneniya testa. Daje korotkiy kommentariy pomogayet kandidatu ponimat, chto yego trud otsenili.
Oshibka 3. Neakkuratnoye oformleniye
Slishkom slojniye instruksii, zaputanniye formulirovki, otsutstviye strukturi i formata sdachi – yeshche odna tipichnaya oshibka. Yesli zadaniye podano v хaotichnom vide, kandidatu slojno ponyat, chto imenno ot nego trebuyetsya. Krome togo, eto sozdayet vpechatleniye neorganizovannosti kompanii.
Kak izbejat takoy oshibki:
- Strukturiruyte tekst – razdelite yego na punkti i shagi.
- Ukajite format sdachi – fayl Word, Excel, PDF, ssilka na dokument v google-formaх i t. d.
- Izbegayte lishney informatsii, kotoraya ne vliyayet na rezultat.
- Pishite prostimi i yasnimi frazami.
Rekomenduyem prochitat