• Ситуации
• HR-менеджмент

• Каких HR-специалистов любят кандидаты

• Кто в компании отвечает за работу персонала

• Как провести телефонное интервью с кандидатом

• Как завершить телефонное собеседование с кандидатом, когда он вам не подходит

• О чем расскажет резюме: чек-лист для первой оценки кандидата

• Как узнать, что кандидат обманывает

• Исполнитель или Руководитель: как определить способность руководить уже на этапе собеседования

• Когда работники жалуются…

• Если директор распугивает всех кандидатов…

• HR-специалист VS кадровик: как выжить на одной территории

• Если у вас уволился… целый отдел

• Как мотивировать сотрудников, чтобы не поседеть и не разориться

• Нужно ли брать на работу «летунов» и «пчел»

• Как увольнять людей правильно, чтобы они оставались «друзьями в резерве»

• Как поощрить сотрудников, если в компании нет системы поощрения

• Что делать, если сотрудник – «звезда»

• Как сформировать кадровый резерв (пул «запасных»)

• Как оценить стрессоустойчивость кандидата

• Как бороться с бессмысленными спорами в рабочих чатах

• Что делать, если сотрудники постоянно увольняются